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近年来，随着电子商务的快速发展，物流、供应链行业面对新挑战。

如何突破传统园区物流严重依赖人力，运营成本高、效率低下并难以个性化的“瓶颈”，实现全链条智能化转型？记者27日获悉，物流企业正携手数字云科技企业打造智能化综合管理平台系统“数智门”，实现供应链“端到端”可视化，满足园区物流多场景需求。

顺丰供应链CIO王昇当日接受记者采访时表示，相对于美国或者世界的平均水平，目前中国物流成本占GDP的比重偏高。如何降本增效？需要依靠科技的力量：通过数字化、自动化的方式。王昇认为，世界发展走到了数字化阶段，物流数智化是趋势。不仅要对运营和客户数据进行分析，还要将AI或者其他的先进技术运用到物流场景中，实现智能化改变。

与顺丰供应链共同打造“数智门”的亚马逊云科技中国行业业务拓展总监叶明对记者说：复杂和协调的能力和规划，都建立在数字化基础之上。借由算法决策，物流园区可以实现仓储自动化创新，从而提高库存吞吐量，减少运费支出，提高劳动生产力，总体上是减少了相应的履约成本。

叶明对记者解释，以前很多to B的模式要转向to C，以前物流可能从仓库到仓库，从仓库到企业最后到门店，现在物流要从仓库到企业、到家庭，这些都对toC能力建设和模式提出新的挑战，在分销和运输方面都提出了不同的要求。“供应链变得越来越复杂，以前的线状变成了网状，‘可视可鉴’变成了挑战，必须用新的物联网技术和数字化技术才能满足相关要求。”叶明直言。

在叶明看来，可持续发展、数字化转型、自动驾驶和仓储的自动化，都是供应链发展方向。云计算变成了很多企业，包括供应链企业、物流企业打造供应链物流解决方案的重要基础和必选项。据了解，“数智门”的解决方案，利用了IoT(物联网)、数据分析、人工智能等技术，探索集成化和模组化的创新。

王昇告诉记者，基于园区智能硬件的人工智能算法，“数智门”解决了场外运输和园区内运输断点的问题，在多个园区的物流运营等实际运作中，大幅提升了物流园区的运营效率。据悉，为了提升化工园区的安全情况，一家德国化工企业采用数智门解决方案：通过定位、自动引导技术引导车辆到指定的位置，并控制车辆的行驶速度，大大降低了整体事故的发生率，整个园区车辆的运转能力大幅提高。

据悉，在实际运用中，标准化、模块化和数字化的管理方案，能够实现园区内的“人、车、货、场、设备、环境”等生产要素的顺滑管理；同时关注相关作业场景，支撑精细化运营，与此同时，可视化运营、自动化运营、安全管理巡查等业务痛点亦得到解决。

如今，中国企业国际化和“出海”的浪潮方兴未艾。中国企业“出海”在供应链运营等方面面临多个挑战，包括：缺少数字化供应链平台打通制造、采购和流通环节；难以有效地去应对不可预测事件和环境造成的断供、停产，给企业带来的损失等。顺丰供应链打造的“数智门”不仅完善了物流解决方案，还具有供应链企业分析及预警能力，可为中国企业顺利“出海”护航。

在采访中，谈及中国企业的数字化转型，叶明指出，上“云”正成为中国企业数字化的新常态。在建设“数字中国”的过程中，云计算为千行百业的数字化插上了腾飞的翅膀。但中国企业的上“云”率仍大大低于美国和欧盟。因此，在中国，上“云”利用云计算进行数字化具有很大的成长发展空间。不过这位外企高管坦言，企业数字化建设的难度也在增长，原因在于新技术不断地涌现，热点不断切换。这个也给企业数字化带来了一些困难，需要去克服。亚马逊云科技方面希望更多赋能中国企业的数字化转型。(完)