中新网沈阳5月21日电 (记者 于海洋)今年以来，中国铁路沈阳局集团有限公司组织货运系统各单位主动对接市场开展货源调查，优化运输组织，积极抢装抢卸，助力地方企业复产复工。

锦州货运中心不断创新营销思路，着力推动大宗基础货源上量，实现增运增收。这个货运中心组织营销事业部成立6个营销攻关团队，加强与区域内各企业的沟通联系，全面了解企业产、运、销、储情况和装卸作业条件，有针对性地制定营销方案，尽可能地提高铁路运输占比。针对管内油品运输资源较为丰富的特点，他们指定专人每天与各家油品运输企业核对产量、库存和自备车情况，千方百计满足企业的运输需求。同时，与中石油东北公司调运处保持密切联系，积极争取远程高费率油品运输，力求以有限的运输资源创造最大的运输收益。今年以来，该货运中心已累计发运油品329万吨。

近日，一列编组112辆、载重7355吨的煤炭列车缓缓驶出通辽货运中心贺斯格乌拉营业室煤炭装车线，数小时后抵达白市站，满足吉林国能双辽发电有限公司火力发电的需求。

今年以来，通辽货运中心按照沈阳局集团公司部署要求，把保证民生用煤供应作为货物发运的重中之重，明确煤炭发运目标，做到月月有部署、旬旬有汇报、周周有分析、日日有盯控，日均发运煤炭59列22万吨，确保了煤炭运输通道畅通。

长春货运中心结合管内货物发运品类特点，确立以粮食、钢铁、水泥等为主要攻关项目，优化营销手段，拓宽营销渠道，实现上量增收。受疫情影响，这个货运中心区域内多家企业的公路运输受到影响。了解这一情况后，他们及时组织营销人员与企业协调沟通，为企业制定“一企一策”运输方案，帮助企业解决运输难题，实现货源“公转铁”。近日，在这个货运中心精心组织下，吉林亚泰水泥有限公司发往哈尔滨东、伊通、长春东的1.1万吨水泥于五家子站开始装车，该公司负责人紧紧握住货运中心营销经理钟学贵的手激动地说：“多亏你们在特殊时期为我们提供帮助，集港运输方案让货物能够顺利运出，以后我们还要继续和铁路深度合作。”(完)